【レポ②】ビジョナリーダーズ、第一回サミット★売れるチームを作る!
株式会社Bamboo代表、片野里美です。
ビジョナリーダーズ第1回サミットの
アシスタント江崎友里花さんがレポート記事をアップしてくれました!
片野里美さん主催
ビジョナリーダーズ 第一回サミットに
サポーターとして参加してまいりましたよ★
今回はこちらのレポートをお送りしますね^^
片野さんってどんな方?
ビジョナリーダーズってなに?
⇒ビジョナリーダーズについて
【売れるチームになる!】
ビジョナーダーが考えるリーダーとは?
ビジョンを描き、共有し、創造する人
人は、だれしも自分の意見がいちばん正しいと思っています。
けれども、自分の意見を押し付けるだけでは、相手と信頼関係は築けません。
そして、信頼関係がなければ、相手の話を聞こうと思えず、たったひとりでは大きな成果は出せないでしょう。
人として信頼されること。
当たり前のようですが、いちばん大事なこと
まずは自分がとびぬけること。
自分の軸をしっかり持ったうえで、周りを巻き込んでいける。
チームとは、リーダーが周りを巻き込むから成り立っていくのですね。
周りを巻き込むには、まずはたった一人、
自分を信頼してくれる人を作ればいいのです。
セミナーで紹介されたこちらの動画、ぜひご覧くださいね
【人を巻き込んでいくとは?】
https://www.youtube.com/watch?v=OVfSaoT9mEM
裸踊りする男性が映し出されているプライベート動画です
「ぷぷぷ。笑」から最後の衝撃の結末に圧巻です!
次のステップがこちら。
巻き込んだ人たちと、成果を出すためにはどうしたらいいの?^^
【自分が変われば、相手も変わる】
この前提のもと、自分がほしい結果を得るためにはどうしたらいいのか?
会社内でよくあるのが、部下と上司、経営者の思いのすれちがい…。
上司「やっぱりこっちのプランはBにして!」
部下「え!!!
(午前中はAプランって言ってたのに…。また作業が増える!もー! )」な~んてやりとり。
アルアルだったりしませんか???笑
人間は基本【楽ちん♡】がだ~いすき^^
とうぜんの反応ですね。
でも、これって上司の価値観と部下の仕事に対する価値観が共有されていない…
共通認識を持てていないからこそのズレ、なんですね!
恋愛でもありますよね~^^
「仕事とわたし、どっちが大事なのよ?!」
なんていうのも、なにが大事か?どこに重きを置くのか?
価値観が共有されておらず、認識にズレがあるから。
目の前の現実(起こった出来事)にふりまわされてしまいます。
自分の価値観だけで、世界をみているのですね。
相手の頭のなかをこじあけて価値観を変えることはできませんが、自分の関わり方で、相手の応対を変えていく、起こる結果を変えていくことはできますからね
★売れるチームを作るためのサイクル
①価値観を伝える(言語化)
「わたしは○○を大事にしたいと思っています」
②共感(共有)
「なるほど!」
③内在化
「○○を満たすために、なにができるかな?」
この考え方を習慣づける仕組み。
会議などで共有していく等。
このサイクルをずっと繰り返していくことで
周りを巻き込める⇒チーム、として
一人ではなしえなかった成果を作っていけるんですね!
セミナー内ワークでは、
価値観とビジョン(この先どうなっていたいか?)
2つに取り組みました^^
ついつい、成果に目が行きがちなわたしたち。
「将来、どうなりたいの?」
「理想の未来はどんな状態?」
だけど、そもそもなんでそれを得たいのか?
なぜ?なぜ?なぜ?、、
(※ちなみに、、、
5回繰り返して聞いていくと、潜在意識に届くレベルまで深い価値観が出せるそうですよ )
シンプルなワークですが、普段やったことがないことはなかなかむずかしいですよね
セミナー内では、たっぷり時間をとって取り組んでいました。
お一人お一人じっくりお話される片野さん。
半分コンサル状態になっていましたよ(笑)
参加者様は、半分が会社員の方でもあり
片野さんにお会いするのがはじめての方。
今回は全員女性でしたが、男性も参加OKです!
業種もダンサーさんから、医療、保険業と幅広く働くリーダー、個人事業主の方がご参加してくださいました
これからリーダーを目指す方、スキルアップしていきたい方の学びの場なので
ご興味ある方はぜひぜひご参加お待ちしておりますね
次回、第2回サミットは9月4日(日)!!
(※毎月第1週目の日曜日に開催予定♪)
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お会いできるのを楽しみにしております*
精一杯サポートさせていただきます。
わたしはサポート参加ですが、お気軽に話しかけてくださいませ~
喜びます(笑)
アシスタント江崎友里花さんの
ブログ記事はこちらです。
◆ビジョナリーダーズ・サミットについてはこちらをご覧ください。